人才戰(zhàn)略

在合適的時(shí)間把合適的人放在合適的位置上，強(qiáng)力打造高水平的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

1. 德才兼?zhèn)洌釗苤赜?/p>

2. 有德無(wú)才，培訓(xùn)任用

3. 有才無(wú)德，限制任用

4. 無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用

發(fā)展空間

為員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，為人才提供發(fā)展空間。

輪崗：在公司內(nèi)部實(shí)行員工輪崗制度。通過(guò)輪崗，使員工獲得更多的技能，培養(yǎng)企業(yè)需要的復(fù)合型人才。

轉(zhuǎn)崗：對(duì)具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力及管理水平的員工實(shí)行輪崗制度，為其快速成長(zhǎng)搭建良好的平臺(tái)。

競(jìng)爭(zhēng)上崗：各部門(mén)若發(fā)生職位空缺時(shí)采用競(jìng)爭(zhēng)上崗。每年年初公司將對(duì)各個(gè)崗位開(kāi)展競(jìng)聘活動(dòng)，目的是讓有才能的人盡快脫穎而出。

內(nèi)部任職資格評(píng)定：公司分技術(shù)類和管理類兩大專業(yè)系統(tǒng)實(shí)行內(nèi)部任職資格評(píng)定制度。一年一次，特殊情況可隨時(shí)評(píng)定，促進(jìn)員工快速提升技能。

帶薪學(xué)習(xí)：公司每年挑選一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工進(jìn)行帶薪學(xué)習(xí)和深造，幫助員工進(jìn)一步提高現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和專業(yè)理論水平。

出國(guó)培養(yǎng)：對(duì)優(yōu)秀的中高層管理人員選送到歐美國(guó)家進(jìn)行培養(yǎng)，學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)，為公司大發(fā)展提供強(qiáng)大的人才智力支持。